FPI

ПРО КЛІЄНТА

До того, як FPI звернулись до TG Consulting, звітність у компанії існувала у форматі лоскутної автоматизації. Дані знаходились на різних носіях: щось у Excel, щось на папері, щось у 1C. Це не давало поглянути на роботу підприємства цілісно та слідкувати за перебігом проектів.

ЗАВДАННЯ

ЗАДАЧА

Image by Lukas Blazek
Автоматизація

Автоматизувати звітність компанії так, щоб співробітники могли відстежувати собівартість проекту в режимі реального часу.

Image by Ricardo Gomez Angel

 

 

Об’єднати дані з різних носіїв у нову систему.

Image by Robby McCullough

Змоделювати облік так, щоб він включав усі процеси інжинірингового підприємства.

РІШЕННЯ

 

 

Впровадити зрозумілу систему обліку SAP Business One,

 

Об’єднати всі дані з різних платформ на одній,

Автоматизувати додаткові ланки підприємства, які ще не були автоматизовані

АРГУМЕНТАЦІЯ

SAP Business One — це зрозуміла система обліку для міжнародного бізнесу. Міжнародні партнери розуміють, якщо бізнес працює на SAPі, то його процеси прозорі та злагоджені. Тому впровадження такого формату обліку допоможе FPI розбудовувати бізнес своїх закордонних філіалів у Грузії та Польщі. 

 

Короткотривалість впровадження.Впровадження системи в Україні для FPI тривало 4 місяці. За цей час ми дослідили потреби інжинірингового бізнесу та змоделювали систему під них, навчили команду користуватися SAP та підтримали запуск у форматі Go-Live.

 

SAP — це best-practices платформа, яка замість того, щоб винаходити велосипед, дає приклад оптимального варіанту процесів.

РЕЗУЛЬТАТИ

 

Клієнт отримав:

  • 1 інструмент обліку замість 4 різних платформ;

  • 20 хвилин — час отримання нових розрахунків собівартості проекту;

  • 100% автоматизація 6 розділів обліку підприємства.