Каждый день решаете все «вручную», чувствуете себя как белка в колесе...
Видите свою себестоимость и финансовый результат 20-го числа следующего месяца, постоянно переживаете за качество продукции...

Почему это неправильно?

Вы должны развивать продукты и бизнес, контроль выполнения операционных процессов должен быть переложен на систему.

Игорь Сошников
CEO/Owner TG Consulting

"Мы понимаем всю сложность развития бизнеса в Украине в текущей ситуации. Всем хочется думать, что настанут «лучшие времена», но, если посмотреть правде в глаза, то людей больше не станет, стоимость человеческого труда будет только расти, а рынки будут становиться все более конкурентными год от года. Нестабильная ситуация в мире побуждает к тому, чтобы становиться максимально эффективными и гибкими."

✅ Автоматизировать отслеживаемость партий и их маркировку. Сделать процесс контроля качества сырья, полуфабрикатов и готовой продукции автоматизированным и прозрачным. Обезопасить предприятие от рисков невыполнения контроля качества через механизм карантина. Подготовить производство к сертификации ISO 22000, HACPP, GMP и существенно упростить сертификацию. Автоматизировать работу с рекламациями.

✅ Автоматизировать производственные процессы и их фиксацию на местах, используя терминалы или интеграцию со SCADA системами.

✅ Почти без участия человека просчитывать потребности производства и закупок, автоматически создавая заказ на производство или заказ Поставщику согласно заказов покупателей или планов продаж, используя механизм MRP 1. Это позволяет оптимизировать уровень складских запасов до 30% и избежать остановок производства из-за нехватки сырья.

✅ Повысить эффективность использования имеющегося оборудования до 10%, путем автоматизированного планирования рабочих центров благодаря механизму MRP II.

✅ Иметь прозрачность в производственных процессах и себестоимость с маржинальностью продаж в реальном времени.

✅ Уменьшить влияние людей на производственные процессы, уменьшить зависимость предприятия от конкретных людей, уменьшить операционную нагрузку на руководителей подразделений и высвободить их для стратегических вопросов.

✅ Сделать свой бизнес управляемым на всех звеньях и гибким к изменениям.

✅ Иметь возможность быстрее и дешевле масштабировать свой бизнес за рубежом.