fbpx

CONSTRUCTION ONE

Модуль управління будівництвом

Результати впровадження Construction One

КІЛЬКІСНІ

до 10%

скорочення
собівартості БМР

у 2 рази

скорочення часу планування
та препланування

до 15%

скорочення витрат на
матеріальні ресурси

до 50%

збільшення
оборотності коштів

до 25%

зниження витрат
на ведення обліку

до 5%

підвищення бюджетної
дисципліни

ЯКІСНІ

Плановість

Прозорість

Оперативність

Достовірність даних
про будівельний проект

Концепція підсистеми Construction One

Модуль управління будівельним виробництвом призначений для:

✔️ календарного планування робіт

✔️ формування бюджету проекту

✔️ аналізу руху коштів у розрізі проектів до кожної роботи

✔️ контролю взаємовідносин та розрахунків із Замовниками та Підрядниками

✔️ план-фактного аналіз результатів проекту

Календарне
планування проекту

✔️ планування виконання робіт

✔️ планування потреби в матеріальних, трудових та машинних ресурсів

✔️ формування бюджету проекту та плану потреби у грошових коштах

✔️ розподіл робіт між власними силами та субпідрядниками

Оперативне планування та
облік факту виконання робіт

✔️ оперативне планування робіт у розрізі бригад та субпідрядників

✔️ забезпечення будівельних ділянок матеріалами

✔️ фіксування фактичного виконання робіт

✔️ облік витрат матеріалів у розрізі робіт

Актування
робіт

✔️ формування актів виконання робіт із субпідрядниками

✔️ списання матеріалів за проектами

✔️ формування актів із замовниками

✔️ взаєморозрахунки із замовниками та підрядниками

Аналіз результатів
проекту

✔️ Аналіз виконання робіт з проекту

✔️ План-фактний аналіз використання ресурсів: матеріальних, фінансових, трудових та машинних

✔️ Перепланування робіт та потреби в ресурсах

Construction One вирішує основні задачі будівництва

Календарне планування
та перепланування робіт

Формування бюджету
проекту

Планування потреб у
матеріалах та облік їх
витрати

Планування потреби у
грошових коштах та
формування платіжного
календаря

Оперативне планування
робіт та облік факту їх
виконання

Актування робіт з
підрядниками та
замовниками

Облік витрат за
проектами

План-фактний аналіз
проекту: терміни, обсяги,
фінанси

Функціональний обсяг Construction One

НОРМАТИВНО ДОВІДНИКОВА ІНФОРМАЦІЯ

• Проєкти
• Класифікатори
• Ресурси
• Відповідність між ресурсами та номенклатурою

ПЛАН РОБІТ

• План робіт
• Собівартість робіт формується не тільки за рахунок прямих витрат, але й за рахунок накладних витратам, які розраховуються за коєф по базі прямих витрат
• Планування робіт в часі, діаграмма Ганта
• Призначення виконавців
• Формування ресурсної відомості
• Деталізація вартості робіт по типам ресурсів
• Кошторис проекту

АКТУВАННЯ РОБІТ

• Акт прийняття робіт
• Друкована форма КБ-2в
• Списання матеріалів
• Підбір номенклатури по залишках
• Списання матеріалів
• Формування ресурсної відомості акту М-29 та М-19

Вебінари про Construction One

Цикл вебінарів "БЕЗ 1С в будівництві". Досліджуємо Construction One

Відбудуємо Україну разом!

Про TG Consulting

Впроваджуємо рішення для управління підприємствами з 2003 року

50+ співробітників, спеціалісти з міжнародною сертифікацією рівня Senior

Працюємо над проектами в США, Європі та на Близькому Сході

sapBasePartner

SAP Partner

Best revenue contribution partner 2019-2021 (SAP Business One)

Консалтинг партнер ЄБРР

Отримайте демонстрацію системи