Результаты внедрения Construction One
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ
до 10%
сокращение
себестоимости СМР
в 2 раза
сокращение времени планирования
и препланирования
до 15%
сокращение расходов на
материальные ресурсы
до 50%
увеличение
оборачиваемости средств
до 25%
снижение затрат
на ведение учета
до 5%
повышение бюджетной
дисциплины
КАЧЕСТВЕННЫЕ
Плановость
Прозрачность
Оперативность
Достоверность данных
о строительном проекте
Концепция подсистемы Construction One
Модуль управления строительным производством предназначен для:
✔️ календарного планирования работ
✔️ формирование бюджета проекта
✔️ анализа движения средств в разрезе проектов к каждой работе
✔️ контроля взаимоотношений и расчетов с Заказчиками и Подрядчиками
✔️ план-фактный анализ результатов проекта
Календарное
планирование проекта
✔️ планирование выполнения работ
✔️ планирование потребности в материальных, трудовых и машинных ресурсах
✔️ формирование бюджета проекта и плана потребности в денежных средствах
✔️ распределение работ между собственными силами и субподрядчиками
Оперативное планирование и
учет факта выполнения работ
✔️ оперативное планирование работ в разрезе бригад и субподрядчиков
✔️ обеспечение строительных участков материалами
✔️ фиксирование фактического выполнения работ
✔️ учет расхода материалов в разрезе работ
Актирование
работ
✔️ формирование актов выполнения работ с субподрядчиками
✔️ списание материалов по проектам
✔️ формирование актов с заказчиками
✔️ взаиморасчеты с заказчиками и подрядчиками
Анализ результатов
проекта
✔️ Анализ выполнения работ по проекту
✔️ План-фактный анализ использования ресурсов: материальных, финансовых, трудовых и машинных
✔️ Перепланирование работ и потребности в ресурсах
Construction One решает основные задачи строительства
Календарное планирование
и перепланировка работ
Формирование бюджета
проекта
Планирование потребностей в
материалах и учет их
расхода
Планирование потребности в
денежных средствах и
формирование платежного
календаря
Оперативное планирование
работ и учет факта их
выполнения
Актирование работ с
подрядчиками и
заказчиками
Учет расходов по
проектам
План-фактный анализ
проекта: сроки, объемы,
финансы
Функциональный объем Construction One
НОРМАТИВНО СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• Проекты
• Классификаторы
• Ресурсы
• Соответствие между ресурсами и номенклатурой
ПЛАН РАБОТ
• План работ
• Себестоимость работ формируется не только за счет прямых затрат, но и за счет накладных расходов, которые рассчитываются по коэффициенту по базе прямых затрат
• Планирование работ во времени, диаграмма Ганта
• Назначение исполнителей
• Формирование ресурсной ведомости
• Детализация стоимости работ по типам ресурсов
• Смета проекта
АКТИРОВАНИЕ РАБОТ
• Акт приемки работ
• Печатная форма КБ-2в
• Списание материалов
• Подбор номенклатуры по остаткам
• Списание материалов
• Формирование ресурсной ведомости акта М-29 и М-19
Вебинары о Construction One
Цикл вебинаров «БЕЗ 1С в строительстве». Исследуем Construction One
Отстроим Украину вместе!
О TG Consulting
Внедряем решения для управления предприятиями с 2003 года
45+ сотрудников, специалисты с международной сертификацией уровня Senior
Работаем над проектами в США, Европе и на Ближнем Востоке
SAP Partner
Best revenue contribution partner 2019-2021 (SAP Business One)
Консалтинг партнер ЕБРР
Заполните форму
Ошибка: Контактная форма не найдена.