Wyniki wdrożenia Construction One
ILOŚCIOWE
do 10%
zmniejszenie
kosztów własnych BMR
za 2 razy
skrócenie czasu planowania
i wstępnego planowania
do 15%
ograniczenie wydatków na
zasoby materialne
do 50%
wzrost
obrotowości środków
do 25%
zmniejszenie kosztów
prowadzenia księgowości
do 5%
poprawa dyscypliny
budżetowej
JAKOŚCIOWE
Planowość
Przejrzystość
Szybkość działania
Wiarygodność danych
dotyczących projektu budowlanego
Koncepcja podsystemu Construction One
Moduł zarządzania produkcją budowlaną przeznaczony jest do:
✔️ kalendarzowe planowanie prac
✔️ tworzenie budżetu projektu
✔️ analizy przepływu środków w podziale na projekty dla każdego zadania
✔️ kontroli relacji i rozliczeń z klientami i kontrahentami
✔️ analiza wyników projektu oparta na faktach
Planowanie kalendarzowe
projektu
✔️ planowanie wykonania prac
✔️ planowanie zapotrzebowania na zasoby materialne, ludzkie i maszynowe
✔️ tworzenie budżetu projektu i planu zapotrzebowania na środki pieniężne
✔️ podział prac między własne siły i podwykonawców
Operacyjne planowanie i
rozliczanie wykonanych prac
✔️ operacyjne planowanie prac w podziale na brygady i podwykonawców
✔️ zaopatrzenie placów budowy w materiały
✔️ rejestrowanie faktycznego wykonania prac
✔️ rozliczanie zużycia materiałów w podziale na prace
Aktualizacja
prac
✔️ tworzenie aktów wykonania prac z podwykonawcami
✔️ odpisywanie materiałów według projektów
✔️ tworzenie aktów z klientami
✔️ rozliczenia z klientami i wykonawcami
Analiza wyników
projektu
✔️ Analiza realizacji prac w ramach projektu
✔️ Analiza planowo-rzeczywista wykorzystania zasobów: materialnych, finansowych, ludzkich i maszynowych
✔️ Przegląd prac i zapotrzebowania na zasoby
Construction One rozwiązuje podstawowe zadania związane z budownictwem
Planowanie kalendarzowe
i przeplanowanie prac
Tworzenie budżetu
projektu
Planowanie zapotrzebowania na
materiały i rozliczanie ich
zużycia
Planowanie zapotrzebowania na
środki pieniężne i
tworzenie kalendarza płatności
Operacyjne planowanie
prac i rozliczanie ich
wykonania
Aktualizacja prac z
wykonawcami i
zamawiającymi
Rozliczanie kosztów
według projektów
Analiza planowo-rzeczywista
projektu: terminy, zakresy,
finanse
Zakres funkcjonalny Construction One
INFORMACJE NORMATYWNE I INFORMACYJNE
• Projekty
• Klasyfikatory
• Zasoby
• Zgodność między zasobami a nomenklaturą
PLAN PRAC
• Plan prac
• Koszt własny prac jest kształtowany nie tylko na podstawie kosztów bezpośrednich, ale również kosztów pośrednich, które są obliczane według współczynnika na podstawie kosztów bezpośrednich
• Planowanie prac w czasie, wykres Gantta
• Wyznaczanie wykonawców
• Tworzenie zestawienia zasobów
• Szczegółowe rozbicie kosztów prac według rodzajów zasobów
• Kosztorys projektu
AKTUALIZACJA PRAC
• Akt odbioru prac
• Formularz drukowany KB-2v
• Odpisanie materiałów
• Dobór asortymentu według pozostałości
• Odpisanie materiałów
• Sporządzenie zestawienia zasobów aktu M-29 i M-19
Webinaria o Construction One
Cykl webinarów „BEZ 1С w budownictwie”. Badamy Construction One
Odbudujmy Ukrainę razem!
O TG Consulting
Wdrażamy rozwiązania do zarządzania przedsiębiorstwami od 2003 roku
Ponad 50 pracowników, specjaliści z międzynarodowym certyfikatem na poziomie Senior
Pracujemy nad projektami w Stanach Zjednoczonych, Europie i na Bliskim Wschodzie
SAP Partner
Best revenue contribution partner 2019-2021 (SAP Business One)
Partner konsultingowy EBRD
Wypełnij formularz